为推进整个员工对合肥市电梯更新一体化服务平台业务流程的理解，提升民生工程执行与协同治理能力，10月27日下午，合肥918博天堂依附第二十一期“智享讲堂”平台，发展《合肥市电梯更新一体化服务平台业务培训》专题讲座。本次讲座萦绕政策布景与国度战术、平台介绍、平台功效、拓展规划四个方面发展，系统讲授电梯更新一体化服务平台的建设逻辑、运行模式与实操重点。

讲座从安全兜底、造度破局、经济拉动三个层面，深刻阐释了国度以国债资金推动电梯更新的政策逻辑，并针对传统模式存在的业主共识达成难、分散采购短处显、选型定价不统一、全链监管缺抓手四大痛点，讲座逐一分解成因，明确平台化统管的破局思路。

讲座沉点介绍平台架构与主题模式。平台以"人民工作副手、项目治理工具、数据决策中心"为定位，构建平大驾两全运营、业主端实名投票选品、社区端组织落地、企业端供给保险的五端协同架构
；通过公开征集、竞争报价、业主选品、平台撮合四步实现"阳光选梯"模式。

讲座传递了平台落地功效。截至目前，平台累计提议在线选梯4159部，占全市指标总量约93%
；已实现3837部投票工作，占比约86%。讲座还瞻望了下一步拓展规划，即从电梯更新向加装电梯等场景拓展，从基础更新向电梯物联网、按需维保、全托管式维保等全性命周期运维服务拓展。

这次培训内容紧扣业务现实，理论与实际深度融合，进一步加深了员工对电梯更新一体化服务平台运行机造与业务流程的理解，援手员工梳理了从政策申报、业主表决、选品采购到施工验收、资金拨付的全链条业务思路，为公司持续高尺度推动全市老旧电梯更新这一民生工程、提升项层次准化与数字化治理水平提供了有力支持。